В курсах «Менеджмент» преподаватели обычно затрагивают тему Лидерства. Причем рассматривают триаду понятий: Власть Влияние Лидерство, в разных сочетаниях: Власть и Влияние; Власть и Лидерство; Влияние и Лидерство. В ряде случае отождествляя понятия «Лидер» и «Начальник». Конечно, очень хорошо, когда руководитель обладает лидерскими качествами, однако надо понимать, что Лидер и лидерство не передается по закону.
Власть Влияние Лидерство это связанные, но разные понятия
Ниже часть моего конспекта, который я использую в лекциях по Менеджменту. На данный рисунок не попали многочисленные теории лидерства, которые обычно сопровождают эту тему, но и этого достаточно.
Следовательно, триада понятий: Власть Влияние Лидерство, не есть одно и тоже. Если на этой схеме есть непонятные места, то задавайте вопросы, поясню. Во вторых, имеют место случаи, когда оказывают влияние не личности, а «должности». «Я начальник – ты дурак», это поговорка советского времени, не изжила себя и в капиталистической системе. Такие примеры не единичны. В то же время примеров нахождения на начальственной должности личности, обладающей даром убеждения, способного вести за собой людей не так много. Недавно я вспоминал С.П.Королева. Кого еще можно поставить в этот ряд? Мы можем вспомнить кого-нибудь из политиков, олигархов, бизнесменов, к которому можно с полным правом применить слово Лидер?
Помогайте с примерами. Обычно на лекциях я использую какие то фамилии, но, как правило, всегда находятся один, а то и более скептиков, которые опровергают мое мнение.
3 комментария. Оставить новый
Добрый день! Очень хорошо подмечено про “царьков”…. В свое время было много лидеров, только их уничтожали – ссылали в тюрьмы или расстреливали… Лидеров мало кто любит, но уважают и боятся ! Знаю лидера – Солженицын!
В наше время Лидеров нет, есть только Начальники. В лучшем случае руководители и царьки.
Тема Лидерства, меня тоже с некоторых пор волнует, и очень понравилось разделение понятий “Лидерство” и “Вожачество” к примеру здесь: http://markus.spb.ru/directoru/lider1.shtml. При таком подходе, становится понятно что если Лидеры, за которыми не идут, против тех за которыми идут.
А вот с примерами, персоналиями, не получается вспомнить.