Перпендикулярное техническое задание

Добрый день, коллеги!
Год назад знакомые программисты в качестве развлечения обсуждали “задачку” на коленке и предложили следующее решение: http://joxi.ru/Jqx8Utg5CbBwHE4J9HgЦвет мы не обсуждали, но тут прозвучало несколько подходящих предложений )))

В качестве послесловия выдержка из книги “Сделай себя сам” (стр.48):

Это упражнение — отличная возможность распахнуть свой разум для решения проблем. Оно показывает, что большинство идей, которые могут поначалу показаться глупыми, часто содержат в себе интересное зерно. Оно помогает бросить вызов предположениям о том, что идеи изначально хороши или плохи, и показывает, что при правильном состоянии ума вы можете найти что-то ценное в любой идее или ситуации.

“Олег, боюсь, что Вы меня не поняли, возможно не только Вы.”

Алексей Васильевич, ну почему же не понял? Как раз таки я непрозрачно намекнул, что первенство отдается Вам, потому что Вы это сделали с выдумкой и творческим воображением. А уже выражение “слуг Воланда” о том, что кто не верит, то на сцену…к Вам не относится… Кстати и по замыслу великого романиста, вся эта “бандинтская троица” хороших людей никогда не трогала и очень уважительно относилась к Мастеру, с которым я Вас ассоциирую.
…
“Можно или нельзя?” – вопрос риторический, я с таким же успехом мог бы встать на сторону “профессионала” и доказать его правоту. Но после анонса книги “Сделай себя сам”, я думаю ответ напрашивается сам собой – никаких “низзя” быть не должно!
Вы же показали свой оригинальный способ, как выполнить задачу по типу “пойди туда не знаю куда и добудь то не знаю что”… Так что, первенство жюри вам отдало по праву и без иронии или сарказма.

С уважением, Олег.

Алексей Васильевич, ощущается некая недозавершенность, все ответили, но наверное забыли про жюри которое должно вынести вердикт победителю… Забегая вперед, им конечно же должен стать человек под псевдонимом Admin…
…
“Марш Буденного завершается, раздается громкое «Мяу»,..”
…
и на сцену выходит кот Бегемот в сопровождении Азазело и Коровьева, со словами мы есть, то самое жюри, которое будет вас всех сегодня судить. Итак, кто не верил, что семь прямых не могут быть одновременно перпендикулярны друг другу? Или, что несколько зеленых линий не могут быть одновременно красными и прозрачными? Всех сомневающихся просим выйти на сцену…
А дальше пускай каждый сам додумывает, что ему нарисует его воображение…

С уважением, Олег.

Мое решение “перпендикулярного ТЗ”.
на белом экране, под марш Буденого выползает толстая красная линия. На эту линию перпендикулярно наскакивают поочередно зеленые, красные, синие и серо-буро-малиновые тоненькие линии. Причем так, что на экране в каждый момент находятся только две линии. После пересечения, тонкие линии пропадают (становятся прозрачными). Линий может быть много, но их будет строго 7 в соответствии с ТЗ. Толстая красная линия доползает до средины экрана и сворачивается, изображая контур красной кошечки. Марш Буденого завершается, раздается кромкое “Мяу”, появляется слово “Конец”, экран гаснет.

Смысл данного упражнения – показать, что перпендикулярное (глупое) ТЗ, может быть исполнено, но только если ТЗ читать “косо”. Кстати, ролик о шапках, который выложил Ментор, говорит об этом же. Задание “семь шапок”. Формально семь шапок есть.
С уважением
АВМ

Наверное, действительно, каждый из нас был на месте Петрова не раз. Я, например, последний раз – во время работы над дипломом. Алексей Васильевич, чур без обид! 🙂 Сейчас объясню, почему я-то как раз рад этому факту.

Очень важный аспект подобного взаимодействия – мотивация и шаблоны поведения руководителей. Начальство должно быть сфокусировано не на “борьбе с персоналом”, и не на слепом достижении цели, поставленной сумасшедшим заказчиком, а на стратегических целях компании. В случае с моим дипломом (а Алексей Васильевич был научным руководителем), мы не “боролись” друг с другом, а именно сотрудничали для достижения общей цели – получения осмысленной выпускной работы, удовлетворяющей формальным требованиям, понятной для комиссии, заслуживающей высокой оценки. Руководитель узнавал от меня, “профессионала”, о предметной области, а я учился переводить эти знания с “языка геометрии” на язык, понятный аттестационной комиссии.

Более того, в отличие от показанного сюжета, в нашем случае “начальник” активно сотрудничал с “профессионалом”. Алексей Васильевич последовательно уточнял те моменты, которые были недостаточно понятно для “непрофессионала” объяснены в работе. Предлагая свои варианты формулировок, он не настаивал на них – мы их совместно использовали для того, чтобы я лучше понял, как должен выглядеть конечный продукт. И мне было гораздо комфортнее, чем Петрову. Мне легче было выходить на режим “неперпендикулярного” мышления: понимания того, как решить поставленную задачу.

Возвращаясь к ролику, я думаю, что всем руководителям, посмотревшим его, следует задуматься, а сотрудничают ли они со своими профессионалами в подобных ситуациях? Всё ли они делают для того, чтобы помочь своим подчинённым “нарисовать перпендикулярные красные линии зелёным цветом, да ещё и так, чтобы одна из линий была котёнком”?

Ролик прикольный, артисты подобраны неплохо. Руководство вполне адекватное. К примеру, если бы среди руководства сидел всеми любимый и уважаемый Стив Джобс (особенно почитаемый в среде девушек, которые так любят гламурные ipadы, ifonы…), то “профессионала” бы унесли вперед ногами. Кстати, именно Джобс сказал, примерно следующее:
….
“Мы нанимаем профессионалов не для того, чтобы объяснять как это надо сделать, а для того чтобы они объясняли нам как это можно сделать лучше.”
…
Вспоминается так же неплохой фильм “Предел риска” (Margin call), в котором один из молодых финансистов обнаружил, что стоимость продаваемых ценных бумаг завышена и что огромная транснациональная американская корпорация вот-вот накроется “медным тазом”.
Дело было поздно вечером, молодой финансист задержался на работе после того как днем сократили его начальника и он решает продолжить его работу с цифрами и графиками, при изучении которых, он обнаруживает надвигающуюся финансовую катастрофу.
Сначала он сообщил своему руководителю, тот поняв суть проблемы сообщил своему. Они приехали.. посмотрели… въехали… Затем позвонили своим топ-менеджерам.. Те приехали и не особо разбираясь вызвали самого-самого, который срочно уже ночью прилетел на вертолете и собрал экстренное совещание. И вот он просит объяснить всем присутствующим, что случилось и почему его подняли среди ночи. Один из топов начал было объяснять, он его оборвал и попросил объяснить того, кто первый обнаружил эту проблему. Встает этот парень и начинает в терминах объяснять суть проблемы. Супербосс, вежливо объясняет ему, что пусть молодой человек будет попроще и общается с ним, с боссом, примерно как со своей домашней собакой и простыми словами. Молодой человек объясняет суть проблемы, супербосс советуется с топами, затем ненадолго задумывается и спрашивает молодого человека, а хочет ли тот знать как почему он занял самое высокое место в компании с миллиардными доходами. Молодой человек , конечно же с интересом поддакивает… И вот гипербосс говорит при всех, обращаясь только к нему: ” Моя задача слышть музыку. То есть, когда наши акции идут вверх, и наша маржа увеличивается… я слышу музыку… А вот сегодня я прислушался и …я слышу тишину… Музыки больше нет, завтра мы должны продать все наши активы, за полцены…
Потом они обсуждают всю ночь напролет, как завтра они кинут пол мира, продав им неликвидные активы.
Затем идет философия оправдания, что те кто разорится мол сам в этом виноват, ведь они хотели все и сразу…Покупая акции одни резко богатеют за счет бОльшей части, которые теряют свои вложенные средства.
Фильм как бы показывает механизм возникновения мирового кризиса 2008-09 года, который начался с падения котировок на американских фондовых биржах… То есть, в этом фильме была показана одна из ключевых финансовых компаний оказывающей огромное влияние на мировую экономику.
Но что самое интересное, руководство там выглядело примерно так же как в этом ролике.
….
Вывод.
Не стоит ругать руководство, нужно самому становится таким профессионалом, чтобы руководство смотрело тебе в рот в ожидании что оттуда вылетит что-то типа манны небесной.

С уважением, Олег.

Вообще решение может быть каким угодно. Главное – убедить заказчика, что это именно то, что он хотел 🙂

3 взаимно перпендикулярных круга, решает задачу с запасом :), плюс дополнительность зеленого и красного в RGB схеме цветообразования

Да Пикассо и Сальвадо Дали я думаю бы справились с такой задачей. Все-таки тип мышления – творческий.
В данном случае,мне интересен был формат проведения самого совещания. Один исполнитель и куча начальников, делающих вид ОЧЕНЬ умных и разбирающихся в вопросе людей.

Условия задачи вполне выполнимы, если отсечь домыслы “профессионала”.
…
Итак условие: “Нам надо нарисовать семь красных линий причем все они должны быть строго перпендикулярны, несколько зеленым и несколько прозрачным..”
…
Решение с точки зрения менеджера.
Рисуем семь красных линий, строго перпендикулярных зеленой линии. Ведь в условии не сказано, что они должны быть перпендикулярны между собой. Затем рисуем еще несколько зеленых и несколько прозрачных, например, белым фломастером на белой бумаге. Таки образом поставленное условие в точности выполнено.
…
С точки зрения физика, о возможности реализации домыслов “профессионала”.
…
В семимерном пространстве можно нарисовать семь перпендикулярных друг другу линий. Мы живем в трехмерном пространстве и поэтому увидим только три. Остальные линии можно рисовать зелеными и прозрачными мы их все равно не увидим.
…
Тем не менее, красную линию можно нарисовать зеленым фломастером в комнате освещенной монохромным красным цветом, в этом случае, все отраженные лучи будут красного цвета и наш глаз увидит линию темно-красного цвета нарисованную зеленым.
…
Нарисовать прозрачную линию можно следующим образом. В пространстве освещенном поляризованным светом, с обратной стороны стекла, имеющего пропускную поляризацию перпендикулярную источнику света, рисуем линию, которая не должна быть видна наблюдателю с другой стороны стекла.
Так что все вполне выполнимо.
С уважением, Олег.

Самое интересное, что все “узнают” себя в профессионале Петрове…

Верно, что “Семь шапок из овцы не выкроишь никак”. К тому же геометрию никто еще не отменил. Про геометрию Лобачевского ничего не знаю, но по тексту не сказано, что линии все должны быть показаны одновременно. Пусть линии появляются поочередно. Одновременно будут видны только две перпендикулярные линии, в следующий момент еще две и т.д. Если линия “прозрачного цвета” значит её не видно? Мне кажется, что решение где-то тут.
Елена.

http://www.youtube.com/watch?v=tBn7WLeEpA4

Алексей Васильевич, СПАСИБО, порадовали и повеселили. Ситуация знакома, можно сказать живу и работаю в ней. С нетерпением жду комментарии профессионалов.

Очень поучительный ролик. Спасибо, Алексей Васильевич! Показаны разные типы “профессионалов”, включая и “профессионала” Петрова, который в состоянии мыслить только линейно, по-школьному. Задание, конечно, выполнимо. Например, “красные линии зеленого цвета” – это могут быть линии, которые залиты чередующейся раскраской красного и зеленого цветов (сами линии я бы изображал как полоски некоторой ширины). “Прозрачные линии красного цвета” – это линии, контуры которых едва обозначены красными штрихами или точками. Кстати, необязательно делать линии прямыми. Здесь тоже можно дать простор фантазии. Даже в рамках чисто математического (не дизайнерского) решения прямые линии могут изображаться дугами окружностей – это так называемая модель Пуанкаре геометрии Лобачевского – тоже вариант для того, чтобы его “обыграть”. Наконец, самое тривиальное решение – изобразить линии, которые произвольным образом пересекаются на плоскости, но в местах пересечений обозначить, что угол прямой, например, подписать “90°”. Но мне больше нравится другая идея – попробовать сделать это в стиле Пикассо. Представьте, что великий художник получил бы такое задание, неужели его остановили бы соображения про цвет линий или их перпендикулярность?