Мне попала в руки книга «Нешаблонное мышление», одновременно с ней я прикупил еще две книги «Гибкое сознание» и «От знаний к навыкам». Обобщаю их общим названием: Информация и знание. Все книги издательства МИФ. Забегая вперед отмечу, что в этом ряду «Нешаблонное мышление» вне конкуренции.
Процесс изучения занял длительный период времени, поскольку все три книги я смотрел одновременно. На обложке написано, что время прочтения ~ 5 часов. Возможно это и так, но, во-первых, эти часы надо найти в перечне дел, во-вторых, за 5 часов можно прочитать, но нужно еще и усвоить. Обычно читая книгу, я делаю выписки, записываю мысли автора и свои «умные» мысли, которые возникли в процессе чтения. На это уходит гораздо больше времени, чем рекомендуют издатели. Плохую книгу, я читаю быстрее. Есть «пустые места», которые можно пропустить, есть места, которые можно прочитать бегло. И бодро отчитаться, что очередная книга прочитана. Время работы с книгой показатель интереса к ней. «Нешаблонное мышление» в этом смысле очень приличная книга, порождает много мыслей.
Информация и знание, аспекты прочитанных книг
Кто такой автор, общее содержание книги можно посмотреть на сайте МИФ-а. Там же есть достаточно много прекрасных, положительных отзывов. Так что желающих более детально познакомиться с книгой отсылаю туда. Я же хочу остановиться в данном отзыве только на двух аспектах, заинтересовавших меня в большей степени.
Первый отрицательный (подчеркну, отрицательный с моей точки зрения). Речь идет о некой конструкции, в которую автор облек свои мысли. Автор описывает «восемь мыслительных стратегий», которые скомпоновал в виде стрелы, 5 – древко стрелы, три – наконечник. Стрела это образ и с ним можно смириться. Но терминология… Во-первых, в какой степени «мыслительные стратегии», предложенные автором, являются стратегиями? Это, скорее всего, технические приемы или технологические подходы. Во-вторых, введенный автором термин «триангулярное мышление» претендует на обобщение. Дословный перевод – «треугольное мышление». Можно полагать на основе этого термина, что каждый угол треугольника есть некая часть мышления. В то же время автор пишет, что это формулирование качественных изменений, формирование ноу-хау и использование творческого мышления. Это цели или процессы, но никак не виды или составные части мышления (за исключением, может быть, творческого мышления). Мне не понравилось это прилагательное к слову мышление. Воистину, что хочу, то и прилагаю. Последнее, Творческое мышление и использование двух полушарий мозга, как пишет автор, это две разные «мыслительные стратегии». Согласитесь, нет тут четкости. Творческое мышление – это мышление, приводящее к некому новому (объекту, решению, образцу), при этом задействованы и логическое и образное мышление (т.е. как левое, так и правое полушария мозга).
Обращаю внимание на это потому, что любое массовое издание порождает тиражирование используемых там терминов. Не удивлюсь, если вскоре появиться квадратное мышление, пента мышление и пр. Эти термины ничего связанного с работой мозга не имеют. Но о плохом хватит.
Второй аспект, на котором я хочу остановиться, заключается в противопоставлении: Информация и знание. Т.е. накопления знания и информации. Оставим в стороне возможные придирки о том, что знание и информация это термины разного уровня. Остановимся на положительном в этом противопоставлении. Как цитирует автор:
Знание – это то, что
– создается в ходе индивидуального мыслительного процесса;
– основано на индивидуальном опыте;
– отделяет существенное от несущественного.
Отталкиваясь от этого определения, автор пишет, что следует не тонуть в потоке информации, а формировать знания. Это верно и правильно. Особенно важно, что в книге приводятся многочисленные примеры жизненных ситуаций, подтверждающих, что Информация и знание не одно и тоже.
Мне, как преподавателю, особенно важен этот аспект. Он подчеркивает, что знания нельзя передать, передать можно информацию. А знания можно только получить путем индивидуальной работы с получаемой информацией. «Без труда не выловишь и рыбку из пруда». В определенной части общества, особенно у молодых людей, сформировано ложное представление о том, что его должны научить. Это невозможно, возможно только научиться. Учеба это труд.
В заключении скажу, что книга действительно кладезь информации, вдумчивая работа с которой может Вас вывести на новый уровень личного развития. Если Вы раздумывает покупать или нет, то советую покупать. Кстати, в предыдущей записи использованы задачи именно из этой книги. Более того, на вебинаре «Творческое мышление в бизнесе» я буду использовать многие аспекты приведенные автором.
Всем удачи.
4 комментария. Оставить новый
Алексей Васильевич, очень порадовала тема Вашего следующего вебинара… Будет интересно послушать его в записи… Я тоже хочу поделится бурными впечатлениями от двух Вещей:просмотренного намедни фильма “Стив Джобс: империя страсти” (интерпретация названия моя, в оригинале фильм называется “Стив Джобс: империя соблазна”) и книги над которой я сейчас медитирую – “Психология Лидера” автор онто- психолог с мирового уровня признания Antonio Meneghetti. Я начал читать эту, купленную более года назад, только сейчас, все не было времени… В книге есть ответы на многие важные вопросы, которые перед нами ставит жизнь, правда ее смысловая направленность, более подходит для топика “Мышление и решение” ибо очень много внимания уделяется объяснению сути и источнику интуитивного мышления, которым обладает каждый Лидер от природы… Начал читать книгу и тут как наглядное пособие написанного посмотрел фильм… Надеюсь, когда дочитаю (закончу медитировать))) книгу, то поделюсь своими впечатлениями в топике “Мышление и решение”, тем более, очень приятно, что человек с мировым именем, имеет такую же точку зрения, на интуитивное мышление, которую я высказал в упомянутом мною топике…
А вот впечатлениями о фильме поделюсь сейчас… Вообще, нужно отметить, что фильм произвел на меня очень сильное эмоциональное воздействие… Такое же воздействие я получил от просмотра другого фильма “Легенда под №17” про великого хоккеиста Валерия Харламова… Видимо, когда показывают на экране жизнь сильных личностей, невозможно смотреть на это равнодушно. Очень многое, что я увидел в фильма про Джобса происходило и в моей жизни, что особенно усилило эффект его психологического воздействия… Я увидел, как реагирует истинный Лидер, через которого переступают… Он не прощает!!! Он запоминает все это -как собака бойцовой породы и потом “рвет в клочья” всех своих обидчиков… Огромное спасибо режиссеру, за то что он показал именно эту сторону Джобса, потому что через этот фильм я осознал, чего мне в этой жизни не хватало -это победить, тех кто через меня переступил, хотя сейчас мне кажется, что это невозможно… Джобс победил их не местью, Джобс победил их тем, что смог подняться на голову выше тех, кто выкинул его из собственного детища, “украв у него все” (выражение Джобса)… И настал тот день когда они пришли к нему уже как к Спасителю, с просьбой вернуться, чтобы возродить былую славу компании APPLE… И Джобс это сделал -вернул и славу и признание и богатство..
В фильме очень наглядно показано, как нужно руководить творческими людьми, чтобы вытащить их них максимум возможного… Творческие люди ленивые люди от природы, и чтобы заставить их гореть как “бенгальские огни” нужны бойцовские качества Джобса… Творческие люди, очень любят сомневаться и оглядываться на “сильных мира сего”: -А что скажут боссы? -А ведь так нельзя, наверное? -И и вот так не получится… Вся “фишка” Джобса заключается в том, что он не был боссом в прямом смысле это слова, он был духовным вдохновителем и “своим парнем”,для творческих личностей… Он был направленным магнитным полем для заряженных” творчеством людей… Он всегда знал, как нужно, и что нужно сделать, чтобы вещь стала любимой и популярной среди людей – ведь это единственный критерий по которому они безоговорочно покупают именно эту вещь, а не другую…Когда его возвращали в очередной проект, он начинал с того, что собирал коллектив и призывал их делать так как им говорит творческое чутье, а не голос начальника: _ Мы все сделаем по своему, чтобы не быть похожими ни на кого, именно это принесет нам признание в глазах людей… Ему говорили про бюджет, он говорил -мне плевать на ваш бюджет, я делаю компьютеры для простых людей, чтобы они владея ими могли ощущать себя лучшими… Мне плевать на авторитеты, потому что мы идем тем путем, которым еще никто не ходил, поэтому – тут нет авторитетов, тут мы простые ребята из компании APPLE будем ставить себе себе нерешенные ранее задачи, чтобы решить их первыми… Атмосфера в коллективе где правил Джобс, очень напомнила мне атмосферу научной среды, в которую я попал после института… Креатив и творчество без оглядки на любых авторитетов…
По признанию Джобса, единственную ошибку, которую он совершил, когда проникся уважением к чужому авторитету и принял на работу выдающегося маркетолога из компании “Пепси”, со словами, “неужели ты до конца жизни будешь рекламировать газировку? И этот авторитет впоследствии стал генеральным директором и уволил Джобса, после чего APPLE быстро потеряла былое признание и как следствие свои капиталы…
Очень рекомендую посмотреть… Артисты подобраны великолепно и главное показана творческая атмосфера -какой она должна быть, чтобы быть Number One…)
Алексей Васильевич, по вашей рекомендации почитал отзывы на сайте. Действительно все положительные. Но покупать книгу после этого вроде как и не нужно. В отзывах только выдержки из книг. У них что собственной оценки прочитанного нет? Я бы её (книгу) конечно почитал. Нет у Вас электронной копии?
Андрей.
Андрей, электронного варианта нет и не может быть. Коллекционирую книги в той форме, в которой они продаются. В части покупать или нет, это Ваш выбор. Многое действительно пересказано. Однако полезно иметь собственное суждение, составит его можно не с чужих слов, а по первоисточнику.
АВМ
Интересный анонс. Спасибо!